Quanto tempo você perde cuidando da logística?

A logística para e-commerce pode consumir uma parte importante da rotina de quem administra uma loja virtual. Afinal, além de vender, é preciso acompanhar clientes, cuidar do marketing, analisar resultados, negociar com fornecedores e pensar nos próximos passos do negócio.

Porém, quando a logística começa a ocupar boa parte do dia, outras atividades importantes acabam ficando em segundo plano.

Separar pedidos, embalar produtos, organizar o estoque e preparar as encomendas para expedição são tarefas essenciais. No entanto, isso não significa que o empreendedor precise cuidar de todas essas etapas sozinho.

Quanto tempo a logística para e-commerce ocupa da sua rotina?

Um pedido pode parecer simples: receber a venda, separar o produto, conferir, embalar e preparar para a expedição.

Entretanto, quando o volume de pedidos aumenta, essas tarefas também se multiplicam. Além disso, existem outras atividades envolvidas, como organização do estoque, recebimento de mercadorias, conferências e controle das movimentações.

Como resultado, uma parte significativa do dia pode ser direcionada para tarefas operacionais.

Enquanto isso, atividades estratégicas acabam esperando. O planejamento de novas campanhas, a busca por novos produtos, o atendimento aos clientes e até mesmo o crescimento da própria empresa podem ficar em segundo plano.

Para entender melhor como funciona uma operação de fulfillment, confira também nosso conteúdo sobre fulfillment para e-commerce.

Seu tempo poderia estar fazendo seu e-commerce crescer

Cuidar da operação é importante, mas o crescimento do negócio também precisa de atenção.

Por isso, quando o e-commerce começa a ganhar volume, é natural buscar maneiras de tornar a rotina mais eficiente. Uma delas é contar com uma estrutura especializada para assumir as atividades de fulfillment.

Dessa forma, o empreendedor consegue reduzir o tempo dedicado às tarefas operacionais e direcionar sua atenção para aquilo que realmente faz o negócio avançar.

Mais vendas exigem mais pedidos. Consequentemente, também aumentam as demandas relacionadas ao estoque e à preparação dos produtos.

Ter uma operação preparada para acompanhar esse crescimento faz diferença justamente nesse momento.

Como melhorar a logística para e-commerce?

O primeiro passo é entender quais atividades estão consumindo mais tempo da sua equipe. Em muitos negócios, tarefas como armazenagem, separação, embalagem e expedição ocupam horas que poderiam ser utilizadas em outras áreas.

Nesse cenário, o fulfillment permite terceirizar parte da operação para uma empresa especializada.

Além disso, uma estrutura profissional ajuda a organizar o fluxo dos produtos desde o recebimento até a preparação dos pedidos.

Na Armazenaki, por exemplo, a operação envolve recebimento, armazenagem, manuseio e expedição dos produtos.

O que o fulfillment pode assumir?

O fulfillment reúne diferentes etapas da operação logística em uma estrutura especializada.

Na Armazenaki, cuidamos do recebimento, conferência, armazenagem, separação, embalagem e expedição dos pedidos.

Além disso, a operação conta com tecnologia e processos de controle de estoque, permitindo acompanhar as movimentações dos produtos de forma mais organizada.

Assim, em vez de dividir o seu dia entre vendas e tarefas operacionais, você pode deixar essa parte da rotina com quem trabalha especificamente com isso.

Logística para e-commerce e gestão de estoque

A organização do estoque também está diretamente relacionada ao tempo gasto na operação.

Quando os produtos não possuem uma localização definida ou o controle das movimentações é feito de maneira manual, encontrar um item pode se transformar em uma tarefa demorada.

Por outro lado, uma estrutura organizada facilita a localização dos produtos e torna a separação dos pedidos mais eficiente.

Além disso, a tecnologia pode contribuir para esse processo. A Armazenaki utiliza sistema WMS para gerenciar informações relacionadas aos produtos, lotes, validades e posições de armazenamento.

Para saber mais sobre a importância desse controle, confira também nosso artigo sobre controle de estoque.

Menos tarefas operacionais, mais tempo para o seu negócio

Imagine começar o dia sem precisar conferir quais pedidos precisam ser separados, procurar produtos no estoque ou organizar embalagens.

Em vez disso, você pode dedicar esse tempo ao planejamento, às vendas, ao marketing e ao relacionamento com seus clientes.

É justamente essa mudança que o fulfillment proporciona: a possibilidade de tirar parte da operação das suas mãos para que você possa concentrar seus esforços no crescimento do e-commerce.

Além de economizar tempo, uma operação estruturada pode trazer mais organização para a rotina e acompanhar o negócio conforme o volume de pedidos aumenta.

Quando terceirizar a logística para e-commerce?

Não existe um único momento ideal para todos os e-commerces. Entretanto, alguns sinais podem indicar que a operação está consumindo tempo demais.

Se você passa boa parte do dia separando pedidos, o estoque começa a ocupar cada vez mais espaço, os pedidos aumentaram ou a rotina logística está impedindo você de se dedicar a outras áreas, talvez seja hora de considerar o fulfillment.

Nesse cenário, terceirizar a operação pode permitir que o negócio tenha uma estrutura preparada para cuidar do estoque e dos pedidos enquanto você concentra sua atenção em outras prioridades.

O Sebrae, por exemplo, destaca a importância da organização e do controle de estoque para evitar excesso ou falta de produtos e melhorar o acompanhamento da operação.

Deixe a logística com a Armazenaki

Na Armazenaki, assumimos as principais etapas da operação de fulfillment do seu e-commerce.

Recebemos seus produtos, organizamos o estoque, realizamos a separação, embalagem e expedição dos pedidos, sempre buscando uma operação segura, organizada e acompanhada por tecnologia.

Dessa maneira, você ganha mais tempo para vender, planejar e fazer o seu negócio crescer.

Afinal, seu tempo poderia estar sendo utilizado para pensar no próximo produto, conquistar novos clientes ou desenvolver novas estratégias para sua marca.

Quanto tempo você poderia ganhar se não precisasse cuidar da logística todos os dias?

Deixe a logística com a Armazenaki. 📦